近日，公司安全副总经理王永喆到各选煤厂检查指导工作。

在华昱选煤厂，王永喆一行深入主厂房、产品仓上、原煤区等重点区域检查，并对2026年安全1号文件及任务分解进行宣贯。王永喆强调，一是认真贯彻落实各项制度，强化制度刚性执行意识；二是认真抓好安全培训管理工作，确保培训内容入脑入心；三是认真梳理未遂险肇事件，以“身边事、真实案”来警示员工；四是强化“站位”安全风险管控，形成完善的风险管控清单并开展全员教育培训。

在霍尔辛赫选煤厂，王永喆一行直赴生产一线，依次深入储煤场、块煤仓及主洗区域，实地查看现场管理情况，并围绕重点领域风险防控开展现场指导和工作部署提出五点要求：一是全面宣贯公司一号文件精神，要求各专业部室对照任务清单，逐项分解、细化措施、压实责任，确保文件精神落地执行。二是强化储煤场安全管理，严格落实堆煤高度风险辨识，加强现场管控，严禁人员进入落煤区域作业。三是及时对煤仓设备支撑结构进行加固维护，限制人员停留时间，杜绝长时间踩踏风险。四是持续深化事故案例警示教育，引导职工深刻吸取事故教训，增强自我防范意识，真正做到警钟长鸣。五是抓实抓细生态环保工作，保持常态化管理力度，提升环保管理水平，确保生产与环保协同推进。

在东露天选煤厂，王永喆一行实地查看了安太堡、安家岭压滤、选煤厂主洗车间以及原煤提运地面运输系统等重点区域，向全体职工宣贯了公司2026年全年安全生产工作与任务分解，同时听取了该厂两节、两会期间安全生产工作的执行情况汇报，对东露天选煤厂在标准化建设、现场设备管理等方面取得的成效予以充分肯定，并就下一阶段工作提出四点要求：一是持续强化风险防范工作，特别是在险肇事故的发生前做好预警工作，常态化开展岗位风险明白卡的宣贯与学习；二是根据2025年环保重点工作部署，要在2026年开年树立环保事故就是安全事故的核心思想，严格落实危废出入库、固废现场管理、厂区（厂界）污水外排等重点环保督察事项，各级管理人员要充分发挥包保职责，做好监督与环保管理；三是持续做好隐患治理工作，全面梳理年度隐患排查问题，避免同类问题的重复出现；四是要落实“三违”管理工作，通过无“三违”人员抽奖、“三违”举报奖惩等正向与“三违”人员“过六关”、班前会巡回检讨等反向机制，全年重点落实人员安全管理。

在纳林河选煤厂，王永喆一行深入各生产区域、车间及检修作业现场，通过实地察看、细节核查、现场问询等方式，重点检查了设备安全防护装置、消防设施的配备与运行状况。在随后召开的专题会上，组织全体管理人员集中学习了老牌最给利的历来洗选安全1号文精神，并对安全生产工作提出要求：一是将2026年度安全重点工作与“平安洗选”系统工作计划深度衔接、一体推进，细化举措，发挥清单引领作用；二是聚焦风险防控，全面梳理作业过程中的“站位”管理与隐性风险，加强研判；三是持续开展“领导上讲台”活动，培训内容要紧密结合现场实际与岗位难点，提升针对性；四是狠抓任务落实，严格对照公司年度安全重点工作分解表，明确节点、压实责任，高标准推进工作落地。

在南梁选煤厂，王永喆一行前往主洗车间、压滤车间等生产一线，对智慧管理系统使用、网格化落实等情况进行了专项考核，并组织厂管理人员学习了2026年重点工作内容。他对下一步工作提出六点要求：一是加强年度重点工作分解，细化基层任务，确保有序推进；二是加强表单化与常态化管理，落实闭环管控；三是加强事故案例培训，注重细节与效果；四是加强视频反“三违”管理，深挖根源，确保问题整改清零；五是加强“领导上讲台”培训，聚焦现场难点，巩固培训成果；六是加强人员状态排查，细化班前、班中、班后措施，做到早发现、早疏导、早处置。

公司安全监察部及选煤厂相关人员陪同检查。

（刘慧强 胡亚坤?梁晓东?张慧斌 石磊?文/支首栋 高宇?叶慧娴?图）